武汉ldquo医院高

当前，医院高质量发展是新冠肺炎疫情后，医院面临的战略机遇，也是“十四五”开局和深化医改的重点任务。

党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。卫生健康事业和医院在今后和“十四五”阶段如何高质量发展？2月19日，中央全面深化改革委员会第十八次会议通过了《关于医院高质量发展的意见》，为医院高质量发展指明了方向。具体就是三个转变，即发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展，医院进入高质量发展的新阶段。

同时，在深化医改持续发力的新背景下，新冠医院运营能力提出了新的要求，医院持续良性运营面临挑战。医院经济运行压力不断增大，至今为止，国家卫生健康委等部委连续出台了《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》《关于加强医院运营管理的指导意见》《关于印发医院内部控制管理办法的通知》《医院全面预算管理制度实施办法》《医院成本核算规范》共五份文件指导医院的运营管理工作，赋能医院加强经济管理。五份文件的接连出台释放出强烈的信号：医院运营管理过好“紧日子”，强化科学管理，医院高质高效运营。

为深入贯彻落实中央和国家相关文件精神要求，提升后疫情时代医院经济运营管理水平，总医院运营管理的实践经验，医院运营管理中的重点、难点问题和困惑，医院高质高效运营，推进医院实现高质量发展，我们医院，将于年6月18-19日在武汉市举办“医院高质量发展”医院精益运营管理创新研讨会，届时将邀请国家卫健委相关专家领导、国内知名专家学者、医院管理者，对医院运营管理、高质量发展进行政策解读、理论与实操培训。

会议内容：

第一部分：医院医院运营相关政策解读

1、医院高质量发展相关政策解读

2、“公立医疗机构经济管理年”活动的要点解读

3、“加强医院运营管理的指导意见”要点解读

4、“医院内部控制管理办法”要点解读

5、“医院全面预算管理制度实施办法”要点解读

6、“医院成本核算规范”要点解读

第二部分：医院高质量发展探索与实践

1、以高质量党建引领医院高质量发展

2、大型医院如何实现高质量发展

3、大型医院高质量发展建设的内涵

4、医院高质量发展外部治理体系建设探索

5、医院医院高质量发展

6、借助国家区域医院高质量发展

7、临床专科建设助力医院高质量发展

8、构建产学研医医院高质量发展

9、基于业财融合的医院高质量发展

10、以绩医院高质量发展

11、医院高质量发展

12、精益医院高质量发展

13、医院高质量发展

第三部分：精益运营管理创新实践分享

1、树立过紧日子理念，提升降本增效能力

2、基于DRG的医疗服务价格与成本管理策略

3、基于DRG的医院合理控费管理实践

4、医院内部控制建设实施与经济运行风险控制要点

5、医院运营部及科室运营助理制度建设实践

6、医院绩效与薪酬管理体系建设实践

7、智慧财务与智慧高效运营管理创新实践

8、“国考”“管理年”与精益运营管理创新实践分享

专家简介：

傅天明：医院运营管理/绩效管理/财务及信息化管理专家。医院运营与绩效管理专著：年健康界10大医管畅销书《医院永续经营》的作者。

王才有：医院协会信息专业委员会主任委员、原卫生部统计信息中心副主任，先后任计算机室主任、信息技术处处长、中心副主任、卫生部信息化领导小组办公室副主任等职务。

蔡林：医院副院长，武汉大学第二临床学院大外科教研室主任、骨外科首席专家、骨肿瘤科主任、一级主任医师、教授、博士生导师、武汉市黄鹤英才、湖北省特殊津贴专家。

徐元元：中医院总会计师兼院长助理、中国卫生经济学会常务理事、中国卫生经济学会卫生财会分会会长、中国内部审计协会常务理事、北京市卫生经济学会常务理事、医院经济管理专业委员会委员。

王成：首都医科医院总会计师、中国卫生经济学会财会分会副秘书长、国家卫计委卫生财经领军人才、中国卫生信息学会健康医疗大数据应用评估和保障专业委员会委员。

韩斌斌：河南省首批会计领军人才、全国会计领军（后备）人才、河南省首批会计领军人才、中央财经大学研究所客座导师，医院党委委员、总会计师。

张丽华：现任医院运营管理部部长、医院品质管理联盟平衡计分卡专委会委员、医院运营管理专业委员会常务委员兼秘书长、医院经济管理专业委员会常务委员、湖北省卫健委DRGS管理组专家成员。

封厚利：医院财务部主任，武汉市高级会计人才、武汉市会计学会理事。曾发表《医院精细化管理建设之供应链篇》、《基于DRG付费模式下的成本与费用控制研究》等专业性文章。

于龙广：滨医院质量管理办公室主任、医院信息管理处主任、国家医疗保障局DRG付费指导专家、山东省医学会病案管理专业委员会委员、山东省大数据研究会医学分会委员、医院协会医疗质量管理专业委员会委员。

陈显莉：望海康信（北京）科技股份有限公司副总裁，东北大学应用数学专业毕业，工商管理硕士、国家二级心理咨询师、美国领导力发展协会（LMI)教练。

史戈:医院医院战略管理研究所副所长、上海交通大医院运营绩效部专家、医院协会医院标准化专业委员会委员、医院品质管理联盟平衡计分卡学组常委。

曾小琴：医院-医院院长助理兼运营管理部（医改办）主任、医院医院运营管理专委会筹备组负责人、医院物联网分会委员、中国医药卫生文化协会医工融合分会委员。

会议地点：医院会议中心（湖北省武汉市武昌区东湖路号）

会务费:元/人（含培训费、资料费、会议餐费、授课管理费等），/2人，/3人，4人及以上元/人，16日前办理会务费享9折优惠。交通食宿费用自理。

请报名人员索要会议正式文件。

联系人：

薛老师

（

转载请注明：http://www.ningbohuodai.com/yyyw/11401.html