专家访谈单保恩肿瘤防治规范化的使命
医院发展
“医院有多个基建项目已经顺利完成或正在实施当中。”单保恩介绍道。医院有本院和东院两个院区，目前为止共有5项建设项目，包括本院区年投入使用的病房楼、年启动的本院南楼病房楼的装修改造、今年年底即将启动的本院北楼改造、未来将启动的各个楼宇间连廊建设，以及东院区年开工的河北省癌症中心大楼。
从单保恩的介绍中不难了解到，本院区的4个建设项目都可谓是有的放矢。例如已经投入使用的病房楼配备了数字化一体手术室，面积空间大、设备精良、环境优美的重症医学科、肾透析中心、新生儿重症监护病房，布局合理的消毒供应中心和多台影像诊断设备，医院医疗医技用房紧张的状况，为患者疾病的快速准确诊断、有效治疗以及康复提供了保障。而南楼病房楼的整体装修改造增加了免疫治疗科和免疫细胞制备实验室、免疫风湿科、全科医师科、中医科病房等原先没有的科室，为新的学科建设扩大了发展空间，进一步助推住培基地的建设。楼宇间连廊的建设更是方便了院内交通环境，节省时间的同时，医院环境。单保恩表示，这4项建设项目的完成将优化本院区的布局与流程，使医院焕然一新。
年，河北省癌症中心挂靠在了医院。作为省级癌症中心，医院承担着独有的使命与责任，为进一步提升疑难杂症和肿瘤的预防、治疗和研究等能力，改善就医环境，医院投资12个亿，于年9月份开工建设16万平方米的河北省癌症中心大楼。
多个项目的建设，医院发展的必然需求和逻辑，单保恩阐述了3个方面的原因。
首先，医院学科建设息息相关。在单保恩看来，学科建设需要满足6个要素，包括学科定位、学科队伍、科研水平、人才培养状况和学科基地建设以及学科管理。医院的专科优势明显，但综合实力相对薄弱，需要增加新的学科来提高综合实力，这也是肿瘤患者患有非肿瘤疾病或者伴发非肿瘤疾病患者的诊治需求。此外，在分级诊疗的背景下，医院要加强诊断和治疗疑难病症的能力和重症医学科的建设，因此，需要配套的学科建设和科学研究，而这些都需要一定的空间。可以说，医院的基础建设是发展的必要条件。
其次，单保恩认为建设项目与提高患者的满意度有关。随着患者需求的转变，医院在服务理念上也需要有3个转变。一是个性化医疗的转变；二是舒适医疗的转变；三是治疗到预防的转变，而这些都需要一个宽敞明亮、医院环境。特别是从治疗到预防的转变，更需要满足健康查体、肿瘤筛查和早诊早治的需求，满足多学科门诊的需求。因此，要提高患者满意度，除了提高医疗质量和服务质量外，还需要有空间上的改善。
第三个方面则与癌症中心的建设密切相关。单保恩表示，当前对于肿瘤疾病的诊治，医院同质性较差，影响肿瘤的治疗效果及患者的生存时间和质量，因此，需要全面提高肿瘤的规范化治疗水平。而不同级别的癌症中心，对所辖范围内医疗机构肿瘤的规范化诊治和新疗法、新药物的普及使用具有不同程度的指导作用。对于肿瘤疾病来说，筛查和早诊早治是最有效的降低发病率、提高生存率和患者生活质量的措施，面对癌症死亡率持续上升的现状，推进预防筛查已经上升到了国家战略层面。单保恩表示，医院通过长期开展癌症筛查和早诊早治工作，已经取得了明显的效果，因此，有必要在省级层面建立癌症筛查中心，指导全省的癌症防控工作，医院空间提出了要求。
疫情防控常态下的规范化管理
医院管理工作，单保恩也有着自己的思考。他认为，医院管理者首先要提高政治站位，建立规范化的感染性疾病科，常态化地开展感染性疾病的诊治和科学研究。
“随着非典疫情被淡忘，当时建立的发热门诊和隔离治疗病房大都被拆除。这次新冠肺炎疫情爆发后，部分医疗机构恢复了原有的发热门诊，而未保留发热门诊的医疗机构均建立了临时发热门诊，对疫情防控起到了重要作用。当前，新冠肺炎疫情防控已经进入常态化，这些发热门诊和隔离病房不应再次被拆除。”单保恩建议，二级以上医疗机构应完善发热门诊设置，有住院医师规范化培训的医疗机构，应建立规范化的感染性疾病科，以提高对感染性疾病的救治能力，满足医学本科生、住培生临床学习和培训要求。其次，要建立规范化的核酸检测室，建立基因检测中心，满足感染性疾病的快速诊断和肿瘤的基因分型，使感染性疾病和肿瘤得到规范化个体化精准化的治疗。第三，要开展对感染性疾病的诊断、治疗药物和疫苗的研究。
除此之外，单保恩认为还要加强中医科的建设，促进中西医结合事业的发展。
作为医院管理典型案例评选的评审专家，单保恩对案例评选工作有着深刻的理解和高度认同。他表示，党医院管理制度建设，医院管理者也必须做好相应工作，而案例评选正是一个良好的途径。对于今后的评选工作，单保恩也提出了自己的建议，希望典型案例评选可以选出好的经验和案例，也可以总结出困难和教训，帮助广大医疗机构少走弯路。
“最后，单保恩对年度典型案例评选表达了自己的期许：衷医院管理典型案例评选工作办出经验、形成品牌，医院管理水平的提升，进而提高全国医疗水平和服务能力，最终实现健康中国的发展理念，有效地保障广大人民群众的生命健康。
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